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新聞01

臺韓集保董座交流 深化合作 工商時報 林燦澤 2022.12.14 臺韓集保高層交流，集保結算所董事長朱漢強（右）接待韓國集保公司（Korea Securities Depository, KSD）董事長Mr. Myong-ho Rhee（左）。圖／集保結算所提供 FacebookLineTelegramTwitterWeChatPrintFriendly 繼上月第24屆亞太地區集保組織（Asia-pacific CSD Group, ACG）年會臺韓首長雙邊會議，雙方就當前全球經濟及地緣政治影響進行意見交換，韓國集保公司（Korea Securities Depository, KSD）董事長Mr.Myong-ho Rhee等一行旋即於12月13日來訪集保結算所，與董事長朱漢強深度交流，討論國際集保趨勢、業務創新發展及複委託保管服務等重要議題，強化雙邊夥伴合作關係。 集保結算所與韓國集保公司皆為ACG組織之執行委員會委員，並分別擔任ACG投資人服務工作小組及新種業務工作小組之召集人，在ACG組織中扮演重要決策角色，更同為促進亞太地區集保創新發展的核心樞紐。 朱漢強表示，集保結算所與韓國集保公司一直以來關係友好且互動頻繁，早於89年即簽署合作備忘錄，以促進雙方資訊交換、人員訓練及加強服務合作，長期在業務創新及永續金融的領域，積極進行實務經驗交流，並甫於今年6月共同舉辦「亞洲基金標準化論壇」。本次韓國集保公司由董事長率隊來訪，Mr.Myong-ho Rhee並在會議中表示，二家機構具有深厚夥伴情誼，不僅業務上分享各自經驗，未來合作面向將更加多元，也將持續深化雙邊金融發展。 6月朱漢強升任集保董事長以來，積極建置基金服務生態系及複委託跨境保管服務，並持續大力推動大數據應用及ESG IR平台等業務。本次臺韓集保首長交流中，也借重韓國集保20多年來在海外保管服務的豐富經驗與資源，發揮資源共享綜效，加速提升國際金融競爭力。 集保結算所長期致力於國際交流，推動臺灣市場接軌國際，亦藉由參與重要國際會議，汲取第一手資訊並宣傳臺灣成功經驗，提升臺灣資本市場之能見度，促成ACG的共好共榮。展望未來，集保將持續與國際夥伴深化合作，在業務創新、ESG永續發展及資安韌性等面向加強共享，致力實踐「創新、韌性、永續、普惠金融」的集保願景。 台股ESG

新聞02

石榴集團：高質量交付彰顯品牌力，產品升級打造持續發展動能 回顧2022年，在複雜的市場環境影響下，房地產行業面臨着前所未有的挑戰。隨着年底一系列支持房地產市場平穩健康發展的政策密集出台，抗住壓力的房企們可以説是迎來了一場“史詩級”的救援，房地產行業邁向深度調整期。 近日，克而瑞發佈2022年1-12月中國房地產企業銷售TOP200排行榜。2022年12月，TOP100房企實現銷售操盤金額6775.1億元，環比增長22.2%，市場見底信號或已顯現。 從累計業績來看，百強房企1-12月實現銷售操盤金額64622.2億元，同比降幅41.6%，行業整體在壓力中前行。 行業盤整之時，產品力和服務力已成為房企競爭的核心。那些不斷增強產品力、關注產品升級的優質房企，或將在日趨加劇的行業競爭中保持着發展優勢。長期而言，這類房企具備較高的抗風險能力，將更能積極適應未來新的政策與市場環境，實現穿越週期的高質量發展。 石榴集團作為國內精耕一二線城市的品質標杆房企，一直以來秉承着“生活就是在度假”的獨特理念。其在實現高品質交付的同時，還積極創新升級產品，為業主提供全面多元的優質服務，正是符合上述特質的房企，具備長期成長性和價值增長潛能。 1、保交付、重品質，交付能力是核心 隨着“保交付”成為房地產行業最受關注的關鍵詞，無論是央國企開發商還是民營房企，都將重點放在了項目交付以及提升交付力上。 據公開數據顯示，目前已有超60家房企公開披露2022年交付情況，累計交付房屋規模接近400萬套。 其中，石榴集團按時甚至提前兑現了客户的交付承諾，在“保交付”方面起到了良好的示範效應。2022年內其在徐州、淮安、蚌埠、德州、廊坊等18個城市高品質交付近30個批次，約15000套住宅。 隨着“保交付”逐漸成為行業共識，高品質的產品兑現能力已成為房企下半場比拼的關鍵。 交付力作為產品落地的重要保障，過硬的交付力不僅是房企對項目設計的兑現、對施工質量的把控、對業主服務的跟進，也是產品力更深層次的延伸。 蚌埠石榴湖山春曉項目實景圖 石榴集團在高品質交付離不開交付體系和理念的不斷改進，通過四大節點管控以及631風控管理，“及時發現問題、追蹤整改、結果驗收”實現管理閉環，從而嚴守施工環節中的品控關；同時，在保定石榴春江錦上率先開啟當地首個全民“雲監工”系統，24小時鷹眼質量監控等環節實現工程進度24小時可查看。 石榴保定春江錦上“雲監工”實景 地產行業重建信心的過程中已經逐步從“保交付”進入到“品質交付”階段，以石榴集團為代表的的企業通過“品質交付”或將更快迎來消費端的信心修復，加速改善自身現金流，保證實現可持續發展的“命門”。 2、迴歸客户需求，產品服務升級成行業發展趨勢 深入來看，當下房企已經不再處於僅依靠提高市場規模、依賴房價上漲就能實現利潤增長的時代。在存量時期，房企不再強調規模，初心將回歸社區環境、規劃佈局、人文關懷等多個方面。 可以明確，產品跟服務的升級將是未來整個行業發展的根本。 石榴集團正着重從居住品質、健康舒適等維度提升住宅產品力。公司整合物管、餐飲、消費、出行、康養、文化、時尚、萌寵等全方位資源，不斷升級自身產品體系以迎合時代的發展。2022年，石榴集團斥資300萬元對已經交付多年的保定玉蘭灣品質進行了增配提升，改善業主居住體驗。同時，石榴集團年內還升級社羣活動，在全國社區推出“石榴紅”鄰里文化節，涵蓋如水槍英雄、游泳比賽、星空電影等夏季繽紛活動，也有中秋業主晚會、社區籃球比賽等精彩活動，全年200餘場社區活動服務不同年齡層業主。 湖州南潯石榴玉蘭灣夏日露天電影節實景 此外值得注意的是，返鄉置業一直以來作為房企春節發力的重點方向，過去三年受疫情反覆及管控的影響，春節期間市場整體供求都縮量明顯。 隨着2023年春節臨近，在疫情管控政策優化調整的背景下，我國或將再現往日返鄉高峯。面臨即將到來的返鄉潮，石榴集團也提前佈局推出“最團圓返鄉置業計劃”，覆蓋全國30餘城市，為客户提供更多更好的優質選擇。 整體而言，石榴集團不斷升級產品服務，致力於為業主提供一個高質量社區服務的居住環境，將在未來預計更積極的市場環境中把握市場機遇。 3、結語 綜上所述，房地產行業作為國民經濟的支柱行業，已在深度調控下迎來新拐點。長期而言，房地產市場仍有巨大的發展空間和結構性潛力。 在此之中，石榴集團依託領先的交付力、高品質的項目、不斷升級的產品服務力、深耕一二線城市的優質佈局，已展現出良好的經營恢復態勢和社會效益，未來亦有望獲得更高的增長確定性。

新聞03

© Reuters. 傳化智聯(002010.SZ)：2022年度淨利預降65%-70% 格隆匯1月19日丨傳化智聯(002010.SZ)披露2022年度業績預吿，預計2022年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤6.75億元-7.87億元，同比下降65%-70%；扣除非經常性損益後的淨利潤為4.80億元-6.10億元，同比下降70%-76%。 報吿期內，受新冠疫情防控帶來的不確定性影響，鑑於外部總體宏觀經濟形勢及風險控制考慮，公司主動調整投資策略，放緩公路港投資拓展進度，對應2022年政府補助大幅下降，從而導致上市公司歸母淨利潤同比下降。 面對國內宏觀經濟下行、各地疫情管控等不利因素的影響，公司採取一系列措施，保持了經營基本盤的穩定，公司物流板塊線上網絡貨運業務、線下智能公路港業務以及化學板塊均穩中有進，隨着“新十條”的落地和全國各地生產有序恢復，公司業務有望繼續保持良好的發展態勢。

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